半岛体育,半岛体育官方网站,半岛体育APP下载过去三年间,全国零食折扣店的闭店比例冲到了 62%,一间店想要转让出去,平均得等 14 个月,而当初招商时说的是三个月就能回本。
大街上红黄蓝的招牌还晃得人眼花,赵一鸣、零食很忙、好想来一排挨着一排。可你凑近了看,不少卷帘门早就拉了下来,旺铺转让的黄纸贴得满玻璃都是。
有人揣着 80 万积蓄一头扎进去,刚满三个月就撑不住关门,连装修钱都没赚回来。
这场被资本吹上天的零售神话,短短两三年就走到了泡沫破裂的关口。那些当初喊着 小县城创业首选 的品牌,如今正在用最现实的方式,给所有跟风入场的普通人上一课。
时间倒回 2021 年底,全国量贩零食门店加起来也就 2500 家上下,说起来还是个小众生意。谁也没料到,接下来的几年这个赛道会像被按下了加速键。
2022 年直接蹦到 1.3 万家,2023 年突破 2.2 万家,到了 2026 年初,中信证券的研报估算总量已经干到了 5.6 万家,整个行业销售规模冲着 2200 多亿元去了。四年时间翻二十多倍,这种扩张节奏搁在哪个行业都算是疯了。
县城的商业街、小区门口、学校旁边,几乎每隔几百米就能看见一家。红的黄的蓝的招牌一个比一个亮,装修风格大同小异,货架上摆满了各种叫得上名叫不上名的零食,价格牌上的数字一个比一个低。
所有人都觉得这是个稳赚的生意,毕竟人人都要吃零食,东西又便宜,怎么可能不火。可没人想过,一条街的消费能力就那么大,店开得比消费者还多的时候,谁都别想吃饱。
钛媒体之前做过一项调查,太原一位加盟商先后加盟两个品牌,累计投了 180 万开两家店,结果全都撑不过半年。这种级别的亏损在圈内根本不算新闻,只能算是常规操作。
一家标准的 150 平零食店,加盟费、保证金、装修、货架、首批货款、房租押金加起来,轻轻松松就要五六十万。要是地段好点、面积大点,八十万都打不住。很多人是拿了半辈子积蓄,甚至加上银行贷款才凑够这笔钱。
招商手册上写得很漂亮,毛利率 30%,日均营业额八千,半年就能回本。可真开起来才发现,现实差了十万八千里。开业头几天搞活动人挤人,活动一结束客流直接腰斩,再往后一天比一天冷清。
房租、人工、水电、损耗,每天一睁眼就是几千块的固定支出。卖得便宜本来就没多少利润,客流一降直接变成亏本赚吆喝。很多人硬撑两三个月,看着账上的钱越烧越少,只能咬牙认赔关门。
很多人下决心加盟,都是去考察了样板店之后被打动的。店里人挤人,收银台队伍能绕半圈,老板拿着计算器给你算,一天卖一万五,毛利四千多,比上班强十倍。
可没人告诉你,这些样板店都是品牌方拿资源砸出来的标杆。选址挑的是全城最好的位置,开业活动补贴拉满,甚至会找人来排队充场面。这种店的火爆程度,普通加盟商根本复制不了。
招商经理给你看的盈利测算表,里面的水分能挤出来一半。毛利率往高了标,营业额往满了算,成本往少了估,算出来怎么看都是赚。真等你签完合同开店,才发现很多货的拿货价比预想的高,损耗比预想的大,客流比预想的少。
更气人的是,签合同之前说全程扶持,选址、装修、运营、培训一条龙。钱一交就变了样,培训两天就打发你回去,选址全靠你自己找,运营指导发几份电子版资料就算完事。
很多人到倒闭都没想明白一件事:品牌方到底靠什么赚钱。答案说出来很残酷,总部挣的几乎不是消费者的钱,而是加盟商的进货钱。
鸣鸣很忙的招股书里写得明明白白,99.5% 的收入来自向加盟店销售商品,加盟费和服务收入占比还不到 0.5%。万辰集团的量贩零食业务里,批发供货收入占比也超过 97%。
这两个数字一摆,整场游戏的本质就清楚了。对总部来说,街边买零食的顾客不是真正的客户,开店进货的加盟商才是。每多开一家店,就多了一个稳定的进货渠道,总部的营收就能多涨一块。
所以品牌方才会玩命地扩张,恨不得一条街开三家。因为哪怕新店把老店的客流分走一半,对总部的财报影响微乎其微,反正两家都得从我这里进货。所谓的区域保护,在开店速度面前,很多时候就是一纸空文。
加盟商吐槽最多的就是 插店。明明合同上写着一公里范围内不开第二家,结果转头就在八百米外又开了一家同品牌的店,直接把老店的客流分走一大半。
你去找总部理论,人家有各种说法。什么道路阻隔不算同一片区,什么商圈不同不算竞争,总之就是合同有解释空间,你告也不一定告得赢。
更绝的是,有些品牌还会互相挖墙脚。你家的加盟商我出钱补贴让他换招牌,我家的店你也来撬。2024 年初的时候,两大巨头就因为互挖加盟商闹得沸沸扬扬,两边的加盟商都出来发声明指责对方。
打来打去,品牌的门店数量涨了,总部的供货额涨了,最后买单的还是夹在中间的加盟商。一条街三四家零食店贴身肉搏,价格战打到地板价,谁都赚不到钱。
今年 3 月山西曝出的一起税务处罚,意外撕开了这个行业最真实的一面。宁武县一家赵一鸣零食店因为谎报销售额被罚,18 个月实际营收 225 万,折算下来日均也就四千出头。
按量贩零食行业普遍 18% 左右的毛利率算,这家店 18 个月的总毛利也就 40 万左右。听起来好像还行,可你算算房租、人工、水电、损耗这些固定成本,再减去前期几十万的投入,根本剩不下什么钱。
这还是能撑 18 个月的,那些撑不过半年就倒闭的,连回本的边都摸不着。很多加盟商辛辛苦苦干一年,算下来还不如出去打工赚得多,本金还套在里面。
薄利多销四个字,说起来容易做起来难。销量没上去的时候,薄利就等于亏本。而在门店密度越来越大的今天,想把销量做上去,难度一年比一年高。
这个赛道火起来的时候,资本一窝蜂往里冲,估值一个比一个高。零食很忙和赵一鸣合并后一路冲刺上市,万辰集团也紧跟着递交了招股书,大家都在抢 量贩零食第一股 的名头。
可资本市场的热度降得也快。三只松鼠去年本来要收购爱零食,谈了八个月最后黄了,核心条款谈不拢是一方面,赛道整体降温也是重要原因。良品铺子更直接,上半年关了 430 家店,直接由盈转亏。
从被捧为 零售新物种 到批量关店,也就两三年时间。这剧本我们其实早就看过,共享单车、奶茶店、预制菜,几乎都是同一个路数:资本吹泡沫,加盟割韭菜,潮水退去一地鸡毛。
那些打着 低门槛创业 稳赚不赔 旗号的加盟生意,到最后往往都是创业者扛下了所有风险。品牌方收了加盟费、赚了供货钱,拍拍去上市,亏了钱的加盟商只能自己认栽。
话说回来,也不是所有零食店都在亏钱。那些入场早、位置好、老板会经营的店,照样能赚到钱。但这种店占比有多高,业内人心里都有数。
2023 年之前入场的,赶上了行业红利期,多少还能吃到一波流量。2025 年之后再冲进去的新手,基本就是接盘的命。好位置早就被占完了,市场也饱和了,你拿什么跟别人竞争。
很多人只看见别人开店赚钱,没看见背后倒闭的一大片。总觉得自己会是那个幸运儿,别人亏是因为不会经营,自己上肯定行。等真扎进去才发现,很多坑不是你努力就能避开的。
创业这件事,从来都是幸存者偏差最严重的地方。你能看见的都是做成的,那些死掉的早就悄无声息了。尤其是加盟生意,水比你想象的深得多。
量贩零食走到今天这个局面,其实是必然的结果。当一个行业的盈利模式不是靠服务消费者,而是靠发展加盟商赚钱的时候,扩张就会失去节制,泡沫迟早会破。
80 万开店三个月倒闭,不是某个人运气不好,而是整个行业模式下的必然产物。品牌方要增长、要规模、要上市,就必须不断开新店,至于单店能不能活下去,从来都不是最优先考虑的事。
对普通人来说,这堂课的代价实在太贵了。几十万扔进去听个响,最后只落得一屋子过期零食和一张转让告示。那些看着门槛低、赚钱快的生意,往往藏着最深的坑。
零售从来没有捷径,靠低价和扩张堆出来的繁荣,终究是空中楼阁。潮水退去的时候,才知道谁在裸泳。而那些拿着身家赌一把的普通人,往往连泳裤都输没了。
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